Product Trio i jego wdrożenia w kontekście Shape Up
Kontekst historyczny, koncepcja i połączenie Product Trio z Shape Up framework.
Sama koncepcja Product Trio ewoluowała na przestrzeni lat:
2010: Początki w Spotify, Google i Airbnb
2014: Airbnb publikuje pierwsze materiały wewnętrzne
2017: Marty Cagan opisuje koncept w "Inspired"
2019: Teresa Torres w "Continuous Discovery Habits" rozwija temat
2019: Ryan Singer i Jason Fried wprowadzają "Shape Up"
Czym właściwie jest Product Trio?
To model efektywnej współpracy PRODUCT MANAGERA, UX DESIGNERA i TECH LEADA (co zbieżne jest z framework Shape Up)
Najważniejsze cechy Product Trio:
🔹 Równość i wzajemny szacunek w zespole (przy zachowaniu leadershipu PM) 🔹 Wymiana unikatowych perspektyw: strategia (PM), technologia (Tech Lead), użyteczność (UX)
🔹 Współodpowiedzialność za terminowość, budżet i osiągnięcie KPI
🔹 Autonomia decyzyjna zespołu
W praktyce Shape Up, już na etapie Pitchu, Product Trio wspólnie pracuje nad:
1️⃣ zdefiniowaniem problemu usera
2️⃣ wypracowaniem rozwiązania problemu
3️⃣ dopasowaniem rozwiązania do budżetu i czasu
💡Kluczowe jest skupienie na problemie/ Zespół ma swobodę w wyborze rozwiązania technicznego (przy uwzględnieniu budżetu i czasu) oraz działa w duchu eksperymentu.
W 2022 w useme.com wdrożyliśmy Shape Up i zauważyliśmy, jak doskonale sprawdza się w środowisku remote dzięki:
współdzielonym dokumentom (Google Docs) z koncepcjami i decyzjami
asynchronicznej komunikacji (Slack)
warsztatom online (Miro)
cyklicznym Weekly (z demo)
ad-hocowym spotkaniom online
Korzyści?
✅ dla zespołu: to większe poczucie sprawczości i decyzyjności
✅ dla PM - lepsza kontrola nad projektem i mniej stresu
✅ dla managementu - trzymanie się budżetu i przewidywalność roadmapy
Wdrażasz Shape Up lub zastanawiasz się nad Product Trio w swojej organizacji? Chętnie podzielę się doświadczeniami z useme.com - napisz do mnie!
